本文目录一览:
- 〖壹〗 、做什么生意好呢
- 〖贰〗、电子商务法起草组专家阿拉木斯:电商登记或抬高准入门槛
- 〖叁〗、疫情下的互联网
- 〖肆〗、疫情频发的当下,电商商家到底应不应该选取客服外包?
- 〖伍〗 、三个能干,三个不能干的小生意
- 〖陆〗、春节复盘,葡萄酒行业的鸡血该往哪儿打?
做什么生意好呢
花店:随着人们生活水平的提高 ,花卉已经成为探病、节日送礼 、家居装饰等多种场合的送礼佳品,传递美好的情感。在考虑开设花店时,了解周边居民的习惯和文化氛围至关重要,这将有助于制定合适的经营计划 。 便利店:为了满足社区居民的日常需求 ,便利店成为不可或缺的存在。
互联网行业:技术驱动,需求多元市场背景:5G和人工智能技术的普及推动互联网行业持续扩张,用户对数字化服务的需求从单一功能向综合化、个性化转变。
025年做生意可考虑健康与wellness产品、个性化消费产品 、智能家居、环保可持续商品及摆摊热门品类 ,这些领域市场需求旺盛且增长潜力大。 健康与wellness产品:草本补充剂、运动休闲服 、智能手环等需求激增,其中草本补充剂年增长率达533%,护肤品中天然成分产品(如胶原蛋白面膜)搜索量同比增长170% 。
选取生意需结合个人兴趣、资源及市场需求 ,常见方向包括:线上零售(如特色商品、二手交易) 、社区服务(如快递代收、家政中介)、技能变现(如设计、编程 、翻译接单)、轻资产餐饮(如小吃摊、私房烘焙)或知识付费(如课程培训 、询问顾问)。
科技创业:随着科技的飞速发展,科技创业领域充满了无限可能。人工智能、大数据、云计算 、物联网等都是当前极具潜力的创业方向 。这些领域不仅创新空间大,而且市场需求旺盛 ,是创业者值得关注的重点。健康产业:随着人们健康意识的日益增强,健康产业正迎来前所未有的发展机遇。
电子商务法起草组专家阿拉木斯:电商登记或抬高准入门槛
〖壹〗、电子商务法律网创始人、电子商务法起草组专家阿拉木斯认为,《征求意见稿》对网店店主登记注册的要求过于苛刻 ,可能抬高小微电商准入门槛,影响电商发展,新时期网络交易管理需采用新思路 。苛刻登记要求或抬高准入门槛 阿拉木斯指出,《征求意见稿》对网店店主登记注册的要求过于严格 ,这可能会对小微电商店主形成更高的准入门槛。
〖贰〗 、反对方(如电子商务法起草组专家阿拉木斯、中国政法大学朱巍)认为,标准过于苛刻。阿拉木斯强调,中国电商快速发展得益于此前相对宽松的监管环境 ,新政策可能提高准入门槛,影响电商规模效应;朱巍则认为,社交电商、直播电商等新形态难以用传统数学方式量化 ,监管应转向行为而非主体 。
〖叁〗 、电子商务领域法律体系逐步健全,如《电子商务法》《网络交易监督管理办法》等,为行业提供明确规则。阿拉木斯建议 ,需进一步细化新业态及个性化产品的标识规则。平台自律与行业约束 电商平台(如京东、唯品会)通过自查下架问题商品,拼多多等完善售后体系维护消费者权益 。

疫情下的互联网
以编程为例,缺乏数学基础和底层语言能力(如Python、Java)的从业者 ,在复杂项目开发中易暴露短板。建议通过系统学习补足基础,避免依赖“花里胡哨”的快捷工具。
推动生态闭环初现雏形:疫情期间,线上问诊需求大增,医生通过互联网平台为患者诊断病情后开具电子处方 ,患者凭借电子处方在医药电商平台上购买药品,同时医保线上接入环节也在逐步完善,使得“互联网 + 医、药 、保 ”这一生态闭环初步形成 ,为互联网医疗市场的进一步发展奠定了基础。
河南中医药大学第一附属医院通过与第三方合作共建互联网医院,在疫情和暴雨考验下实现了线上诊疗服务的有效运营,缓解了线下就医压力 ,推动了中医服务的创新与分级诊疗落地 。
疫情频发的当下,电商商家到底应不应该选取客服外包?
疫情频发当下,电商商家应选取客服外包。原因如下:节约成本、保障工作时间 疫情突发时,自聘客服常因无法到公司工作且不具备在家办公条件 ,导致店铺无人接待,影响店铺评分。若解聘客服,疫情过后重新招聘新客服 ,新客服上手需要很长时间;不解聘则需闲置客服人员并每月支付工资,成本较高 。
选取电商客服外包是一个值得考虑的选项。通过外包,企业可以降低用人成本和办公成本,提高服务质量 ,灵活应对市场变化,专注核心业务。当然,在选取外包公司时需要谨慎考虑 ,确保选取到靠谱、稳定 、专业的外包公司 。同时,企业还需要注意数据安全和沟通机制等方面的问题,以确保合作的顺利进行。
全店或部分外包:我们提供全店客服外包和部分岗位客服外包两种服务模式 ,商家可根据自身需求灵活选取。团队规模和配置调整:随着商家业务的变化,我们能够及时调整客服团队的规模和配置,确保服务始终与商家需求相匹配 。个性化服务方案:我们根据商家的特定需求 ,提供个性化的服务方案,确保服务效果最大化。
从店铺经营的角度分析缺乏精力时间打理店铺,外包是不错选取:打理店铺需要投入大量时间和精力 ,若企业缺乏这些资源,选取客服外包可降低经营成本。头疼客服培训管理,外包可减少管理成本:若企业在店铺客服的培训和管理上遇到困难,选取外包可减少管理成本 。
三个能干,三个不能干的小生意
能干的小生意:短视频领域适用性广:无论原本从事何种职业 ,如卖煎饼等,均可涉足短视频。通过展示自身工作场景、技能技巧或生活趣事等内容,吸引粉丝关注。例如一位卖煎饼的从业者 ,可拍摄煎饼制作过程,从准备食材到摊制、添加配料的每一个细节,让观众了解传统美食的制作工艺 ,从而积累粉丝。
这三个生意不能碰:服装鞋帽店 、奶茶店、小超市/便利店 在创业的过程中,选取合适的行业至关重要 。有些行业虽然看似前景广阔,但实际上却隐藏着巨大的风险。以下是三个不建议新手小白涉足的生意 ,以及它们各自存在的问题和风险。
失业在家没收入时,可尝试以下三个成本低、一个人能做的小生意:地摊生意可选种类:地摊生意可选取范围广,涵盖服装 、各类小吃、自家种的瓜果蔬菜等上百种商品 。优点:流动性强:卖家能够自由选取售卖地点 ,可根据不同时间段、不同区域的人流量和消费需求灵活调整摆摊位置。
重资产的生意不能干 重资产的生意以往在成熟市场中可能具有优势,因为可以通过大规模的投资来建立门槛,排斥竞争对手。然而,在当前市场面临转型升级的背景下 ,重资产反而成为了运营的包袱 。一旦市场风向发生变化,重资产的企业将难以迅速调整,导致运营风险增大。
春节复盘,葡萄酒行业的鸡血该往哪儿打?
可堂食酒馆:春节期间正常营业的酒馆大为火爆 ,几乎需预约才有座位。葡萄酒商可与热门酒馆合作,推出特色葡萄酒套餐或品鉴活动,借助酒馆的客流量和消费场景 ,提升葡萄酒的消费体验和品牌形象 。年轻消费群体拓展 超市售货员表示到超市买葡萄酒的年轻一辈的人更多。
复盘:总结经验,持续优化核心逻辑:复盘是团队成长的加速器,需形成常态化机制。实操方法:定期复盘会:每周/月分析成功与失败案例 ,提炼方法论(如“客户异议处理SOP”) 。数据驱动:通过CRM系统分析关键指标(如转化率 、流失率),定位问题环节。








