本文目录一览：

• 〖壹〗、武汉三大本土咖啡品牌
• 〖贰〗 、新冠病毒将如何影响咖啡需求与供应?
• 〖叁〗
  、COSTA咖啡关闭中国多家门店!巨头也撑不住了
• 〖肆〗、武汉“重启
  ”2个月的日子,瑞幸咖啡在这里开了一家意义特殊的店_百度...
• 〖伍〗 、让人失望吐槽的Manner咖啡挂耳包
• 〖陆〗
  、瑞幸咖啡什么时候开门?

武汉三大本土咖啡品牌

〖壹〗、游心咖啡 创立时间：2015年成立，武汉较早的精品咖啡品牌之一
。 特点：强调“社区咖啡”理念 ，门店多选址于居民区（如苗栗路店）
，提供稳定的意式咖啡和季节性单品豆。 本地化尝试：曾推出“热干面咖啡 ”等趣味产品，体现武汉本土创意 。

〖贰〗 、马航式工作室咖啡豆：马航式工作室是一家成立于2014年 ，位于武汉的本土咖啡品牌
。它以手工烘焙和云南产咖啡豆为特色
，专注于手工混合咖啡，为消费者提供比较高质量的口感体验。

〖叁〗
、Wagon Coffee（中文名“瓦工咖啡
”或“瓦耕咖啡”）是武汉本土崛起的精品咖啡连锁品牌 ，创立于2014年 。品牌名称源于英文“Wagon ”（四轮马车）
，象征开拓精神，呼应其创始人致力于在武汉多元化咖啡市场中探索创新的定位
。

〖肆〗、迪卡侬：作为体育用品零售商 ，迪卡侬在武汉永旺提供各类运动装备和户外运动用品。无论是健身器材还是户外旅行装备
，都能在这里找到 。 星巴克：作为全球知名的咖啡连锁品牌，星巴克的咖啡是许多消费者喜爱的选取
。在武汉永旺的星巴克门店 ，消费者可以品尝到各种经典咖啡和小食。

新冠病毒将如何影响咖啡需求与供应?

综合影响短期：需求因消费行为调整保持稳定，供应因物流和生产中断面临压力
，费用可能上涨 。长期：若疫情持续，人口增长仍将是需求的核心驱动力 ，但新兴市场可能因经济衰退需求下降；供应端需关注劳动力恢复和物流改善
，否则费用波动风险将持续存在
。

病毒可能影响神经系统或代谢功能，导致对咖啡因的敏感性变化神经系统影响：部分研究显示 ，新冠病毒感染可能引发轻度的神经系统症状（如头痛 、嗅觉异常）
，或通过炎症反应间接影响神经调节功能。

长期咖啡费用走势的不确定性因素市场调节机制：如果咖啡豆费用持续上涨过高，可能会抑制一部分消费者的需求 ，导致市场需求减少 。同时
，高费用可能会刺激咖啡豆生产国扩大生产规模，增加供应量。在市场供需关系的调节下 ，咖啡豆费用可能会逐渐趋于稳定或回落
，从而影响咖啡的最终售价
。

结论新型冠状病毒的爆发不会使全球经济脱轨，但会通过供应链
、贸易、消费等渠道造成显著短期冲击 ，尤其是对中国依赖度高的行业与国家。长期影响取决于疫情控制速度 、政策协同效率以及全球经济结构韧性 。历史经验表明，此类危机通常加速结构性改革（如供应链多元化）
，而非引发系统性崩溃
。

COSTA咖啡关闭中国多家门店!巨头也撑不住了

〖壹〗、COSTA咖啡在中国关闭多家门店，是其业务优化调整的一部分 ，主要受门店客流减少和经济运营变化影响
，公司称对中国市场仍充满信心。COSTA关店情况关店规模：据央视财经报道，COSTA在中国多个城市的关店数量约占全国门店的10%左右 ，其中青岛门店已全部关闭 。

〖贰〗
、近期咖啡行业变化显著
，Costa在中国市场发展受阻、连咖啡回归，反映出行业激烈竞争与格局调整
。具体分析如下：Costa在中国市场发展受挫 门店收缩：Costa在中国多个城市关闭门店 ，关店数量约占全国门店的10%
，青岛门店已全部撤店，北京及江浙地区也有部分门店关闭 ，近来在中国市场仅有约400家门店。

〖叁〗 、其经验可能帮助COSTA在产品创新（如咖啡+甜品组合）
、门店体验升级（如打造“咖啡+轻食
”第三空间）和会员体系优化上突破 。

〖肆〗、016年
，太平洋咖啡门店数量近500家，超越Costa成为中国市场第二大咖啡连锁品牌
。然而 ，随着新茶饮的火爆以及瑞幸 、库迪等平价咖啡品牌的崛起，太平洋咖啡逐渐失去市场优势
，门店数量不断收缩，存在感降低。据统计 ，2023年底太平洋咖啡门店总数为288家
，截至10月7日已缩减至203家，半年多时间关闭了85家门店 。

〖伍〗
、韩流“退潮”影响：韩国咖啡品牌在中国市场的发展路径与星巴克、Costa等品牌不同 ，且韩流“退潮 ”对于韩国咖啡品牌有一定影响
。一些韩国咖啡品牌的产品本身也确实不具备差异化竞争优势
，只是将重心放在布局门店场景之上，并不利于品牌发展。

〖陆〗 、传统咖啡品牌的代表之一 ，星巴克的老对手
、英国老牌连锁咖啡COSTA在经过几年的挣扎后
，最终还是撑不住了 。 2020年8月，已经在中国经营了多年的英国老牌咖啡品牌COSTA陷入大面积闭店潮。据媒体报道称 ，COSTA在北京、杭州 、青岛
、南京等地关闭了多家门店
。

武汉“重启”2个月的日子,瑞幸咖啡在这里开了一家意义特殊的店_百度...

月8日
，即武汉疫后“重启 ”满2个月的日子，瑞幸咖啡在武汉开设了“江豚守护”咖啡主题店。门店设计：在“江豚守护
”主题店里 ，大幅《江豚拜风》壁画横展于服务台上方，鱼群造型的挂饰布满天花板
，若干江豚的照片被有序排列在一侧的主墙壁上 。门店内还安置了数个播放视频的屏幕，不断更新着关于江豚的科教片
。

与瑞幸形成鲜明对比的是 ，日本一位老人家在武汉大学边开咖喱饭餐厅
，他不仅精益求精提升咖喱饭品质，还主动教其他餐厅如何制作 ，以提升整体行业水平。这种互助、服务 、真实的理念
，与瑞幸的资本驱动模式形成强烈反差 。瑞幸咖啡的故事是一个警示：资本可以加速企业扩张，但无法替代真实业务和诚信经营
。

瑞幸咖啡上周（3月21日～3月27日）新开43家门店 ，覆盖32个城市
，具体信息如下：图片来源：瑞幸咖啡官方网站北京：5家门店，分别为三元新境店、门头沟长安天街店
、北辰汇宾大厦店、通州万达商场店 、三里屯太古里南区店。成都：3家门店 ，分别为成都神州智慧天地店
、环球中心N1店、天投·方圆荟店 。

瑞幸咖啡被强制退市
，北京全时部分门店获好邻居接管迎来转机，其他行业动态如下：瑞幸咖啡被纳斯达克勒令摘牌 瑞幸咖啡于5月15日收到纳斯达克的书面通知 ，决定将其摘牌
。5月20日，瑞幸咖啡董事长陆正耀发表声明
，对公司的退市决定表示“深感失望”，并向投资人 、员工和客户道歉。

星巴克市值蒸发情况整体蒸发规模：从武汉封城算起 ，星巴克市值蒸发超过200亿美元 。与瑞幸对比：瑞幸4月2日自爆财务造假后
，市值仅剩11亿美元，此前正常市值约61亿美元
。星巴克市值蒸发额相当于蒸发了27个瑞幸（200÷61≈27 ）。

Seesaw关店情况：曾经大排长队的Seesaw也出现关店潮 ，2024年1月1日关停武汉三家门店
，此前还关停上海
、北京、重庆等多地门店，4个月关闭40家 ，如今全国门店数不到80家 。

让人失望吐槽的Manner咖啡挂耳包

〖壹〗 、Manner咖啡挂耳包在疫情封控期间的表现令人失望
，主要体现在品控不佳
、豆子质量差等方面，具体如下：品控问题严重：在疫情封控期间购买的多家挂耳咖啡中 ，Manner咖啡挂耳包的品控表现最差。品控不佳可能体现在包装密封性不足、咖啡粉受潮结块 、冲泡时滤纸易破损等多个环节
，直接影响咖啡的口感与品质
。

〖贰〗
、manner挂耳咖啡送波波杯组合装 购买渠道：manner抖音官方店铺（29元送350ml波波杯）口味特点：风味层次优于隅田川，苦味与香气平衡较好。核心优势：赠品杯子实用性强 ，适合日常使用 。UCC职人咖啡 购买渠道：京东商城（两包折扣价27-34元）口味选取：绿色包装：浓郁微苦，酸度低
，适合偏好纯苦风味者
。

〖叁〗、MANNER是一家源自上海的咖啡连锁品牌，成立于2015年 ，以“让咖啡成为生活的一部分 ”为理念
，引领国内精品小馆coffee的潮流。如今，MANNER从南阳路的小小咖啡馆成长为全国范围内备受欢迎的品牌 。

瑞幸咖啡什么时候开门?

〖壹〗 、瑞幸咖啡通常在早上七点左右开门营业 ，外卖配送时间与门店营业时间同步
。以下是详细解瑞幸咖啡开门时间： 瑞幸咖啡大部分门店通常在早上7：00左右开门营业。 个别门店可能会在8：00开始营业
，具体开门时间需参照门店公告 。 瑞幸咖啡的营业时间一般为星期一到星期五7：00至20：00，周六至周日8：00至18：00
。

〖贰〗、瑞幸咖啡的营业时间根据不同门店有所变动 ，一般早上7点开门
，有的店铺可能在8点开始营业。 瑞幸咖啡采取每天两班制，星期一到星期五的营业时间是7：00至20：00 ，而星期六日的营业时间是8：00至18：00 。 个别门店会根据周边写字楼或商场的开放时间调整营业计划
，具体时间以店内公告为准
。

〖叁〗
、瑞幸咖啡全国门店工作日营业时间均为7：00到20：00，周末营业时间也是8：00到18：00。因此 ，瑞幸咖啡的营业时间是早晨7：30到晚上10：30，每天分两班倒
，早班是从7：30上班，下午三点下班 ，晚上10：30瑞幸打烊的时候下班 。

〖肆〗、瑞幸咖啡的营业时间从早晨7：30持续到晚上10：30
，每天营业长达15个小时。为了高效运营，瑞幸咖啡采取了两班倒的工作制度
。早班员工的工作时间为7：30至下午3：00 ，而晚班员工则从下午3：00开始工作
，直到晚上10：30打烊。这种安排使得瑞幸咖啡能够全天候为顾客提供优质服务 。