本文目录一览:
- 〖壹〗、经历疫情带来的剧痛后,我国奶业恢复得如何,奶价将怎样变化?
- 〖贰〗、【网媒暖津】还记得那杯奶吗?有家国情怀!
- 〖叁〗 、奶农的春天来了,2021年生国内原奶费用预计超过5元/公斤
- 〖肆〗、乳企是难,不过还真没到“倒奶杀牛 ”的时候!
- 〖伍〗、原奶费用暴跌,上下游如何穿越“周期 ”
- 〖陆〗 、伊利集团再捐1.8亿,营养支持抗“疫 ”英雄,尽显行业龙头责任担当_百度...
经历疫情带来的剧痛后,我国奶业恢复得如何,奶价将怎样变化?
经历疫情带来的剧痛后,我国奶业正在逐步恢复,但恢复过程较为艰难且缓慢 ,近来整体情况已有所好转,产业秩序逐步恢复。以下从恢复情况、奶价变化趋势两方面进行详细阐述:恢复情况上游奶农层面倒奶现象与费用下滑:疫情期间,终端消费受阻、交通不畅 ,多省份奶农面临倒奶困境,原奶费用持续走低 。
奶价上涨原因供需缺口:疫情后进口大包粉数量下降,国内乳企对生鲜乳依赖性增强 ,但当前国内生鲜乳产能仅能满足60%的消费需求,供需不平衡推动奶价上涨。
费用下调:3月国内奶价月度均价19元/千克,环比下跌5% ,同比下跌1%,部分地区降幅较大,处于阶段性亏损边缘。成本压力:2022年3月公斤奶成本约78元/千克 ,同比上涨0.2元;奶牛饲料成本同比上涨10元/头,公斤奶饲料成本上涨0.5-0.6元 。
上半年受疫情影响,生鲜乳需求下降,收购费用持续走低。中国奶业协会监测显示 ,中小牧场生鲜乳收购价平均每千克下降0.3至0.6元,同时饲料成本上涨5%-10%,养殖企业面临成本与销售的双重挤压。下半年奶价进入上行周期 。
【网媒暖津】还记得那杯奶吗?有家国情怀!
天津梦得集团在疫情期间展现出了强烈的社会责任感和家国情怀 ,具体体现在以下几个方面:不计得失收购滞销奶 疫情期间,受运输周期加长和市场需求量变小的影响,周边奶农的牛奶销售困难 ,损失巨大。梦得集团了解到情况后,充分发挥产能优势,开启奶粉生产线 ,不计得失收购原奶。

奶农的春天来了,2021年生国内原奶费用预计超过5元/公斤
021年国内原奶费用预计超过5元/公斤,主要受供应紧缺 、需求增长、行业结构调整及成本上升等因素推动,奶牛养殖行业迎来发展机遇 。原奶费用增长的核心驱动因素供应端紧缺中小养殖户退出:2020年 ,受疫情冲击、管理不善及资金压力影响,大量中小规模养殖场选取卖牛关场。例如,部分地区因环保要求清退散户,导致原奶供应量锐减。
进口冲击持续:2023年中国进口乳制品288万吨 ,虽同比减少12%,但贸易额仍达842亿元,低价进口大包粉对国产原奶形成替代压力 。成本与费用倒挂 2024年5月原奶收购价跌至34元/公斤 ,公斤奶利润首次为负,行业亏损面超80%。
时隔9年再现“杀牛倒奶”现象,主要因牛奶原奶收购价持续下跌 、供需失衡及行业周期性波动导致 ,当前行业亏损面超80%,但预计三季度调整有望结束。
外因:进口乳制品冲击,国内市场被挤压进口廉价大包粉冲击:世界奶价跌至九年最低 ,全脂奶粉进口到岸价17000元/吨,折合原奶仅2元/公斤,远低于国内4-5元/公斤的收购价 ,导致国内原料奶费用下跌,牧场亏损。
例如2021年羊奶收购费用为6元 - 5元/公斤,2020年为5元 - 4元/公斤,2021年收购费用几乎上涨了40% 。企业竞争需求掌握主动权:对于羊奶粉企业而言 ,如果没有自控充足、稳定的奶源,就等于丧失了主动权。
乳企是难,不过还真没到“倒奶杀牛 ”的时候!
〖壹〗、近来乳企虽面临困难,但“倒奶杀牛”的极端现象并未发生 ,不过若情况持续恶化,极端现象也难以完全避免。“倒奶杀牛”被误解,行业担忧情绪存在 河北省奶业协会副会长袁运生发表署名文章 ,其中“这是又要让我们‘倒奶杀牛’吗? ”引发各界关注,却被媒体误解为“倒奶杀牛”现象已发生,这是一种不负责任的解读 。
〖贰〗 、“倒奶杀牛”并未真实发生 ,市场对此的聚焦更多源于对行业产能周期的焦虑。 以下从周期规律、行业现状、信心修复及产业链协同角度展开分析:周期规律:历史周期与当前差异历史周期特征:养殖业具有强周期性,典型路径为“奶荒涨价→养殖扩产→产能过剩→倒奶杀牛”。
〖叁〗、近来还没有到这个地步 。从整个行业来看,奶牛饲养成本一再升高 ,原奶出现过剩现象,费用处于下降趋势,养殖场在收购费用下跌和成本上涨的双重影响下,收益下降或亏损经营 ,尤其是部分中小牧场压力更大。虽然这一极端现象并未发生,但整个行业仍对当前形势表示担忧,若情况持续下去的话 ,也难免不发生极端现象。
〖肆〗 、“倒奶杀牛 ”现象是奶农面临生存危机的一种极端表现,其背后是多重因素交织的结果,包括中小乳制品企业资金链紧张、行业供需失衡、养殖成本高昂 、生鲜乳费用持续下跌等 。中小乳制品企业资金链紧张自2022年3季度以来 ,北方疫情相对严重,新十条出台之前,中小乳制品企业可能已经遭遇一轮危机。
〖伍〗、对于近来形势 ,农业部指出,近期一些乳品加工企业限收停收生鲜乳,导致国内部分地区发生卖奶难问题 ,甚至出现奶农倒奶杀牛现象,并有扩大蔓延趋势。专家指出,奶源过剩、消费低迷是造成“倒奶杀牛”的直接原因,深层次原因则是奶农与奶企间关系失衡 ,凸显奶农的弱势地位 。
〖陆〗 、据媒体报道,由于供应持续增加,而市场消费趋弱 ,导致原奶出现了过剩。一些地方牛奶没人收,只好倒掉,养殖户一个月要亏上几十万 ,于是只好杀牛卖肉“倒奶杀牛”的苗头又要出现。2013年的时候,鲜奶费用一路上涨,这使很多人看到了商机。于是很多人开始购买奶牛扩大产能 ,以期能赚到更多利润 。
原奶费用暴跌,上下游如何穿越“周期”
原奶费用暴跌背景下,上下游企业可通过优化产能结构、提升产业链效率、创新产品与营销模式等策略穿越周期,同时需政策引导与行业协同以实现供需再平衡。原奶费用暴跌的核心原因供需失衡加剧 供应端扩张过快:2023年全国生鲜乳产量达4197万吨 ,同比增7%;前40位养殖集团存栏奶牛280万头,较2021年增长25%。
023年原奶费用走势预测短期下行压力持续 供需关系未改善:2022年底部分牧场未获新一年供奶合同,喷粉库存消化周期长,预计2023年上半年奶价仍将承压 。独立分析师宋亮指出 ,阶段性供给过剩下,费用或进一步下行。
当前行情现状截至2024年8月底,国内主产区原奶均价已降至02元/公斤 ,这个费用较2024年初的1元/公斤继续小幅下滑,同比降幅达到7%。整个春季受产犊旺季影响,多地出现牧场主动降价抢单的现象 ,部分地区喷粉加工产能接近饱和 。
伊利集团再捐1.8亿,营养支持抗“疫 ”英雄,尽显行业龙头责任担当_百度...
〖壹〗 、伊利集团在抗疫期间捐赠8亿,以营养支持抗“疫”英雄,充分展现了行业龙头的责任担当 ,具体体现在以下几个方面:捐赠内容与对象援鄂医疗队员:伊利为全国所有援鄂医疗队员提供京东购物卡,用于全年的营养支持,以感谢他们在抗疫一线的辛勤付出。





