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新华社2026年03月16日 23时13分04秒电

2026年三八国际妇女节期间 ，中国内衣龙头爱慕以一场声势浩大的品牌焕新行动
，正式宣告从“功能内衣 ”向“时装化内衣
”的跃迁。面对内衣市场同质化与价格内卷，爱慕选择向上突围 ，将沉淀33年的技术资产
，转化为一场关于“美”与“表达 ”的品牌叙事 。

本次品牌焕新，爱慕以全新品牌定位“内穿也时装
”为号角 ，推出里程碑式新产品“封面文胸”，并官宣新生代实力演员文淇为代言人
。

这场焕新战从线上话题引爆到线下体验重构
，成功将一次品类创新升维为一场兼具社会共鸣、审美引领与商业实效的品牌价值战。将“内衣时装化 ”从行业概念转化为全民共识，被新华网(603888)等权威媒体定义为“中国内衣开启时装化的标志性事件
” 。

01

品牌全新亮相 ，让“内穿也时装”成为新风尚

今年
，爱慕亮出了全新品牌定位——“内穿也时装 ”，以此为起点 ，正式将“内衣时装化
”的行业风向落地实践
，用时装的标准重新定义贴身衣物，让好穿与好看 ，从此可以兼得
。

在此定位下
，爱慕推出全新产品“封面文胸”。产品命名即是一种品牌表达：「封面」是杂志的视觉焦点，也是每个人值得被看见的高光时刻 。此次首发三款新品：“斯普利特(002324) ”系列 、“卡帕多奇亚”系列
、“临界之境
”系列 ，可以和廓形西装、机车夹克 、牛仔外套搭自由混搭在一起
，穿出兼具个性与质感的新风格。由此，封面文胸从“功能满足”跃升为“时尚表达 ” ，完成品类边界的重新定义
。

在品牌传播上，爱慕找准三八营销节点
，创新传播内容和互动玩法。在2026年三八节点前夕，爱慕发布了全新定位“内穿也时装
” ，官宣新代言人文淇
，并通过品牌×明星×平台三方联合，打造了"悬念预热—TVC破圈—全民共创"的组合拳 ，稳稳接住节日营销的流量 。

自2月5日
，品牌代言人文淇亮相微博之夜，身穿爱慕“临界之境”产品系列开启悬念预热 ，以先锋穿搭制造话题
，为品牌焕新埋下伏笔，收获了万千粉丝的关注 ，把网友的期待值拉满
。

随后
，品牌TVC上线，并正式官宣全新代言人——14岁就斩获金马奖最佳女配角的文淇。文淇身上兼具的文艺气质与扎实演技 ，恰好对应了爱慕“外在美学 ”的时尚感与“内在科学
”的专业力 。新代言的携手，让品牌与明星的合作变成一次深刻的“内核共振”
。

在品牌TVC中
，文淇穿着封面文胸，松弛又自信地说出一句“穿到外面 ，穿成封面 ”瞬间刷屏全网。内衣和营销行业媒体称文淇为“不被定义
，本身就是‘内穿也时装’最好的样子 。
”

TVC上线首日即成为全网热议话题，文淇的先锋穿搭和“内穿也时装”成为社交媒体的高热话题
。爱慕稳稳站在了舆论中心。

02

线上线下引爆 ，全民试穿文淇同款“封面文胸 ”

2月24日至3月10日期间
，通过线上深度种草、线下场景渗透的组合拳，爱慕打响了品牌焕新第一枪 ，引爆全民试穿“文淇同款封面文胸
” 。

首先
，在社交媒体吹起了穿搭新风
。小红书
、抖音等平台上，“封面文胸穿搭”迅速成为新的流量密码：#staycation假日穿搭#、#内穿也时装#等话题下 ，@菜菜bops 、@可妮楠
、@克克keke、@小狮忽等时尚达人博主率先上身
，演绎松弛出街 、热辣出片等多元风格，覆盖Citywalk
、海边度假、闺蜜聚会等多元场景 ，带动更多博主和用户UGC创作，让“内穿也时装 ”成为平台上的新鲜时尚标签
，形成“看—试—晒—买”的闭环。

这一由全民共创的穿搭风潮，迅速从社交平台破圈进入主流视野 ，形成多平台 、多维度
、多圈层的传播共振 。新华网、ELLE 、三联生活周刊等权威媒体
，从行业趋势
、时尚生活等维度洞察“内衣时装化
”的新趋势。新华网《看见2026》主题专访将爱慕这次升级定义为“内衣时装化的中国答卷”
。多家商业和行业媒体认为，爱慕正在用“内穿也时装 ”重新定义行业标准。相关报道内容阅读量突破533万 ，成为内衣行业开年第一个现象级的品牌焕新案例 。

线上热度持续攀升的同时
，爱慕把热度有效承接至线下体验：在北京、上海 、成都、广州等全国三十余个城市设置户外大屏等硬广打卡点位，吸引民众拍照互动；全国超1200家门店设立“封面主题专区
” ，传统试衣间升级为提供专业量体与搭配建议的时尚空间
。用户边买边晒
，真正实现“零售即秀场，逛街即体验” ，品牌时尚调性与用户粘性的双提升。

面向品牌会员
，爱慕推出“三八封面礼遇 ”专属活动，包括新品优先购
、会员专属折扣、定制周边礼品等权益 。在全国多个城市的爱慕门店 ，同期举办“封面穿搭沙龙
”，邀请穿搭博主现场分享跨场景搭配技巧
。如国贸“一日店长”活动中
，爱慕“一日店长 ”@柯爱林呀闪现北京国贸店，开启“内穿也时装
”时尚沙龙 ，分享26年春夏封面文胸系列
，为粉丝现场打造封面穿搭。以沉浸式体验传递爱慕封面文胸的美学理念，增强了品牌与会员之间的联结 。

此次升级实现产品 、体验
、内容全面发力 ，被网友一致评价“封面文胸产品与营销高度契合”
。很多网友晒出购买和试穿封面文胸的体验
，评论道：“支持这样用心做产品的品牌 ”、“终于有品牌能提供‘好看’的内衣穿搭了
”，“给33年的国货品牌的创新点赞”......

“产品即内容 ” ，当爱慕的品牌成为时尚态度的一部分
，产品就成了用户表达的载体。用户买的不只是内衣，更是“想拥有文淇那种从容底气”的心理投射 。

新品上市首月 ，‘封面文胸’系列便掀起抢购热潮
，更重要的是，消费者开始把爱慕看作“内衣时装化
”的领军品牌 ，而不只是传统内衣品牌
。新华网 、第一财经等主流媒体也点评称：“这是中国内衣开启时装化的标志性事件，爱慕实现了从“制造”到“创造 ”的价值跃迁。
”

03

品牌大焕新
，从“制造”到“创造 ”的价值跃迁

爱慕此次品牌焕新战，完成了内衣产品从“功能满足
”到“审美引领”的关键一跃 。这场战役的价值 ，不止于话题的覆盖量与新品销量的增长
，更成为“品牌焕新 ”的一个新标杆。

第一
、产品即内容，用强叙事打破同质化
。

当行业仍在“无尺码
”、“舒适感”等功能卖点上内卷时 ，爱慕选择让产品本身成为传播的起点。以“封面文胸 ”为载体
，将产品命名 、设计美学与品牌主张融合为完整叙事 。

“封面文胸
”的命名，将内衣从“贴身衣物”升维为“被看见的高光时刻 ”；而三个系列新品“斯普利特”
、“卡帕多奇亚
”、“临界之境”的命名 ，每一款都自带旅行想象与场景代入感
，成为可穿搭 、可传播
、可共鸣的内容单元
。

用户购买的不仅是功能，更是“穿成封面 ”的自我表达。这种“产品即内容
”的底层逻辑 ，让差异化从口号落地为可感知的消费体验
，产品天然具备被讨论、被分享 、被演绎的基因，从内衣行业同质化中脱颖而出 。

第二、心智渗透圈层 ，构建品牌长期资产
。

爱慕不止于追求短期价值，而是以“内穿也时装”为核心锚点
，持续渗透用户心智。

从社交媒体热议到门店沉浸体验，从权威媒体背书到KOL推荐 ，层层递进传播渗透
，触达并刷新悦己型女性对品牌的心智认知，形成“看—试—晒 ”闭环 。

用户因文淇的气质和品牌主张而记住品牌 ，因体验信任产品
，因认同产生复购，这条“内容-信任-体验
”的链路跑通 ，即成为品牌资产
。33年技术积淀与“内衣时装化”的前瞻定位
，让爱慕从“被记住 ”走向“被偏爱
”，奠定了品牌长期的竞争壁垒。

第三
、品牌X明星X场景三方联动 ，成为品牌升级新范本 。

此次焕新中
，爱慕构建起“品牌升级×明星代言×场景渗透”的三位一体模式
。将明星势能、话题热度与线下体验深度融合，让产品变爆点 、门店变秀场 ，建立起独特的品牌升级新范本。

文淇的文艺气质与品牌内核共振，品牌的态度宣言成为社交货币 。与此同时
，1200余家门店的“封面主题专区 ”将关注热度转化为可试穿的沉浸体验。用户不是被动接受推销，而是被“想拥有这份自信
”的心理投射所驱动
。由此形成的“品牌故事+明星种草+场景演绎”的三重节奏 ，让品牌成为用户主动选择的生活方式
，让消费者在认同中下单，在体验中复购 ，在分享中传播。

真正的品牌升级
，不是换个Logo和喊句口号，而是用产品实力重回视野
、用内容重构认知、用体验重塑关系 、用长期主义定义未来 。

此次品牌焕新战 ，爱慕完成了从“制造 ”到“创造”的价值跃迁
，为中国品牌的焕新升级提供了可借鉴的新范本
。下一个十年，爱慕将以“成为全球领先的高品质贴身服饰品牌
”为愿景 ，致力于成为代表人体工学和东方美学的国际符号。

（